Эффективная система управления
В современных условиях развития предпринимательским структурам необходима эффективная система управления, которая обеспечила достижение максимальных результатов их деятельности и сохранения прочных позиций на рынке, ведь в кризисном состоянии достаточно часто оказывается большинство субъектов хозяйствования. Своевременное использование комплекса мер, моделей и методов антикризисного управления в деятельности предприятий, оказавшихся в кризисном положении, позволяют восстановить их эффективное функционирование.
Таким образом, главная цель антикризисного управления предприятием заключается в обеспечении устойчивых позиций на рынке и стабильных результатов деятельности предприятия при любых экономических, политических и социальных изменений в стране. Система антикризисного управления должна приобретать свои специфические черты на каждом из управленческих уровней и должна быть объединена специальной программе стратегического развития предприятия. Это позволит своевременно преодолевать возникающие временные препятствия, хранить рыночные позиции при любых экономических, политических, социальных условий, опираясь, в основном, на собственные ресурсы. Таким образом, внедрение антикризисного управления на предприятии должно иметь целью осуществление следующих мер:
источники финансирования (решение вопроса о возможности получения собственных финансовых ресурсов), например, посредством реализации основных фондов, определения возможностей привлечения краткосрочного и долгосрочного кредитования, которое в рамках антикризисного управления является приемлемым и т. п. ;
Ø управления оборотным капиталом и его структурой;
Ø управления кредиторской задолженностью предприятия.
Таким образом, антикризисное управление деятельностью субъектов хозяйствования имеет существенное значение в современных экономических условиях развития предпринимательских структур, поскольку обеспечивает эффективную деятельность на основе предвидения и своевременного реагирования на негативные ситуации.
http://109doneck. ru
Таким образом, главная цель антикризисного управления предприятием заключается в обеспечении устойчивых позиций на рынке и стабильных результатов деятельности предприятия при любых экономических, политических и социальных изменений в стране. Система антикризисного управления должна приобретать свои специфические черты на каждом из управленческих уровней и должна быть объединена специальной программе стратегического развития предприятия. Это позволит своевременно преодолевать возникающие временные препятствия, хранить рыночные позиции при любых экономических, политических, социальных условий, опираясь, в основном, на собственные ресурсы. Таким образом, внедрение антикризисного управления на предприятии должно иметь целью осуществление следующих мер:
источники финансирования (решение вопроса о возможности получения собственных финансовых ресурсов), например, посредством реализации основных фондов, определения возможностей привлечения краткосрочного и долгосрочного кредитования, которое в рамках антикризисного управления является приемлемым и т. п. ;
Ø управления оборотным капиталом и его структурой;
Ø управления кредиторской задолженностью предприятия.
Таким образом, антикризисное управление деятельностью субъектов хозяйствования имеет существенное значение в современных экономических условиях развития предпринимательских структур, поскольку обеспечивает эффективную деятельность на основе предвидения и своевременного реагирования на негативные ситуации.
http://109doneck. ru
Отзывы и комментарии